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Starthilfe bei der Gründung

Vom Businessplan zur erfolgreichen Gründung: Dein Schritt-für-Schritt-Fahrplan

Viele angehende Gründer starten mit einer tollen Idee – aber scheitern an der praktischen Umsetzung. Der Weg von der ersten Vision bis zum laufenden Unternehmen ist gespickt mit Stolpersteinen.

Hier sind die 5 kritischen Schritte, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden:

1. Marktvalidierung VOR dem Businessplan
Teste deine Idee mit echten Kunden, bevor du monatelang planst. Ein einfacher Prototyp oder eine Umfrage spart dir später viel Zeit und Geld.

2. Realistische Finanzplanung mit Puffer
Kalkuliere nicht nur die offensichtlichen Kosten. Plane mindestens 30% Puffer für unvorhergesehene Ausgaben – sie kommen garantiert.

3. Rechtliche Grundlagen frühzeitig klären
Gewerbeanmeldung, Steuerberatung, Versicherungen: Diese „langweiligen“ Themen können dich später teuer zu stehen kommen, wenn du sie aufschiebst.

4. Netzwerk aufbauen, bevor du es brauchst
Knüpfe Kontakte zu anderen Unternehmern, potenziellen Kunden und Dienstleistern. Ein starkes Netzwerk ist oft wichtiger als das beste Produkt.

5. Flexibel bleiben bei der Umsetzung
Dein ursprünglicher Plan wird sich ändern – das ist normal. Wichtig ist, dass du lernst, schnell zu adaptieren, ohne dein Kernziel aus den Augen zu verlieren.

In meinen Gründungsberatungen erlebe ich immer wieder: Die erfolgreichsten Unternehmer sind nicht die mit den perfektesten Plänen, sondern die mit der besten Umsetzungsstrategie.

Welcher Schritt bereitet dir als Gründer aktuell das größte Kopfzerbrechen? Schreib mir, ich gebe dir gerne einen konkreten Tipp!

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Warum ein finanzieller Überblick von Beginn an entscheidend für Gründer ist

Als Gründer eines neuen Unternehmens ist es essenziell, von Anfang an einen klaren finanziellen Überblick zu haben. Dieser ist nicht nur für die eigene Planung und Entscheidungsfindung wichtig, sondern auch für die Kommunikation mit potenziellen Geldgebern und Banken.

Ein umfassender finanzieller Überblick sollte nie als optional betrachtet werden. Für Gründer ist es ein unverzichtbares Werkzeug, das ihnen hilft, den Weg zu nachhaltigem Erfolg zu ebnen. Indem Sie frühzeitig klare Einblicke in Ihre finanzielle Situation gewinnen, legen Sie den Grundstein für eine solide finanzielle Zukunft Ihres Unternehmens.

1. Grundlage für fundierte Entscheidungen

Ein detaillierter finanzieller Überblick hilft Ihnen, informierte Entscheidungen zu treffen. Sie können erkennen, welche Geschäftsfelder rentabel sind und welche Maßnahmen ergriffen werden müssen, um die Effizienz zu steigern. Dies ist besonders wichtig in der Anfangsphase, in der jede Entscheidung die zukünftige Richtung des Unternehmens maßgeblich beeinflussen kann.

2. Mittelbereitstellung und Liquiditätsmanagement

Ein klarer Finanzplan zeigt Ihnen, wie viel Kapital Sie benötigen und wann es benötigt wird. Dies hilft Ihnen, rechtzeitig Maßnahmen zur Mittelbeschaffung zu ergreifen und sicherzustellen, dass genügend Liquidität vorhanden ist, um Betriebskosten zu decken und Wachstum zu unterstützen. Ohne einen genauen Plan könnten Sie sich schnell in einer Situation wiederfinden, in der das Geld knapp wird, was das gesamte Unternehmen gefährden könnte.

3. Anforderungen der Banken

Wenn es darum geht, Fremdkapital zu beschaffen, sind Banken und Investoren besonders daran interessiert, die finanzielle Stabilität und Planung Ihres Unternehmens zu verstehen. Ein detaillierter Finanzplan, der Ihre Einnahmen, Ausgaben, Cashflow-Prognosen und Gewinn- und Verlustrechnungen umfasst, ist oft eine Grundvoraussetzung für die Beschaffung von Krediten oder Investitionen. Ein gut durchdachter Finanzplan demonstriert Ihre Professionalität und Ihr Engagement, was das Vertrauen der Geldgeber erhöhen kann.

4. Frühzeitige Identifizierung von Risiken

Ein finanzieller Überblick hilft Ihnen, potenzielle finanzielle Risiken und Herausforderungen frühzeitig zu erkennen. Dies ermöglicht es Ihnen, proaktive Maßnahmen zu ergreifen und eine Strategie zu entwickeln, um diese Risiken zu mindern. So können Sie beispielsweise Schwankungen in der Nachfrage ausgleichen oder unvorhergesehene Ausgaben bewältigen.

5. Steuerliche Verpflichtungen und Planung

Ein gutes Verständnis der Finanzlage Ihres Unternehmens erleichtert die Einhaltung steuerlicher Verpflichtungen und optimiert Ihre Steuerplanung. Dies kann nicht nur helfen, rechtliche Probleme zu vermeiden, sondern auch potenzielle Einsparungen zu identifizieren.

 

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Gründen – aber wie?

Viele Gründungswillige starten mit einer Idee.
💭 Ein Thema, das sie bewegt.
🍬 Ein Produkt, das sie begeistert.
🎯 Ein Ziel, das sie antreibt.

Doch dann kommt die große Frage:
👉 Kann ich davon leben?

Und gleich danach:
❓ Wie bringe ich das in eine Form, die funktioniert – nicht nur für mich, sondern auch für den Markt?
❓ Wie mache ich daraus ein Geschäftsmodell – nicht nur einen Plan fürs Amt?

Was dann oft passiert:
✅ Es wird gegoogelt.
✅ Vorlagen werden geladen.
✅ Tabellen gefüllt.
✅ Ein Businessplan entsteht – für Förderung oder Bank.

Aber:
🚫 Der Plan ist selten das Problem.
🧩 Das Modell dahinter ist oft nicht durchdacht.

Was fehlt?
✏️ Klarheit: Wen will ich wirklich erreichen?
📊 Tiefe: Was genau ist der Nutzen meines Angebots?
🙋‍♀️ Mut: Das Modell an der Realität zu testen – nicht an PowerPoint.

Ich begleite Menschen genau an diesem Punkt.
Die nicht nur ein Dokument wollen – sondern ein tragfähiges Modell.
👉 Eines, das zur eigenen Haltung passt.
👉 Und zum Markt.

Mit echter Rückmeldung.
Mit klarer Struktur.
Mit persönlicher Begleitung – nicht nach Schema F, sondern entlang der eigenen Stärken.

Viele starten mit Unsicherheit:
„Darf ich das so machen?“
„Reicht das aus?“
„Funktioniert das überhaupt?“

Im Prozess merken sie:
Es geht nicht um richtig oder falsch.
Es geht um Stimmigkeit – zwischen Idee, Mensch und Markt.

Dazu braucht es:
✔️ Klarheit über Zielgruppe & Nutzen
✔️ Ein bedarfsgerechtes Angebot
✔️ Vertrauen in die eigene Rolle als Unternehmer:in
✔️ Offenheit für Feedback & Veränderung

Wie gehst DU mit deiner Gründungsidee um?
🔍 Bist du noch beim Planen – oder schon am Gestalten?

👉 Ich freue mich auf den Austausch in den Kommentaren oder per Nachricht.

#Gründung #Businessmodell #Existenzgründung #Coaching

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Du hast eine Geschäftsidee – aber noch keinen Plan?


Dann wird es Zeit, dass du einen bekommst. Einen Businessplan, um genau zu sein. Denn jede erfolgreiche Gründung beginnt mit Klarheit, Strategie – und einer Vision, die Zahlen verträgt.

💡 Ich helfe dir dabei, deinen Businessplan nicht nur zu schreiben, sondern wirklich zu verstehen. Ob Finanzierung, Zielgruppe, Angebot oder Umsatzplanung – du bekommst ein solides Fundament für deinen Start.

Und für alle, die mehr wollen:
📈 Ich begleite dich auch nach dem Plan – mit Unterstützung in Marketing, Buchhaltung, Positionierung und mehr.

Du musst nicht alles allein machen.
Lass uns gemeinsam dafür sorgen, dass deine Idee nicht in der Schublade landet – sondern auf dem Markt.

📩 Interesse? Schreib mir einfach eine Nachricht oder kommentiere mit „START“ – und ich melde mich bei dir!

#Gründung #Startup #Businessplan #Selbstständigkeit #Unternehmertum #Marketing #Buchhaltung #Existenzgründung #Erfolg

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Frauenförderung im ländlichen Raum

Förderprogramm für Gründerinnen im ländlichen Raum Sachsens

Jetzt durchstarten mit professioneller Unterstützung

Du bist eine Frau mit einer Geschäftsidee und möchtest im ländlichen Raum des Freistaates Sachsen gründen? Dann ist das Förderprogramm zur Chancengleichheit für Frauen genau das Richtige für dich!

Was wird gefördert?

Das Programm unterstützt Existenzgründerinnen mit einem nicht rückzahlbaren Zuschuss von bis zu 90 % der förderfähigen Ausgaben, maximal jedoch bei einem Investitionsvolumen von 20.000 EUR. Förderfähig sind u. a.:

  • Sachausgaben (z. B. Technik, Ausstattung)
  • Werbemaßnahmen, Digitalisierung, Netzwerkbildung
  • Gebühren und notwendige Auslagen für die Gründung
  • Nicht förderfähig sind Fahrzeuge, Tiere oder Beratungs-/Bildungsleistungen.

Wer kann teilnehmen?

  • Frauen mit einer geplanten Gründung im ländlichen Raum Sachsens
  • Ländlicher Raum = Gemeinden bzw. Ortsteile mit bis zu 10.000 Einwohnern
  • Haupterwerb erfolgen, jedoch nicht vor Antragstellung
  • Unternehmen darf zuvor nur im Nebenerwerb betrieben worden sein

Wichtig vor Antragstellung:

  • Klare Angabe zur Vorsteuerabzugsberechtigung (entscheidet über Netto-/Bruttoförderung)
  • Angaben zu zuständigen Ämtern und Kammern, sowie zur Bankverbindung
  • Dokumentation bereits erhaltener De-minimis-Beihilfen
  • Die Gründungsidee darf nicht durch andere sächsische Förderprogramme unterstützt worden sein

Was du einreichen musst:

Businessplan & ausführliches Gründungskonzept inkl.:

    • Zusammenfassung, Geschäftsidee & Zielgruppe
    • Marktanalyse & Standortwahl
    • Marketing- & Vertriebsmaßnahmen
    • Rechtliche Grundlagen & persönliche Qualifikation

Finanzierungsplan inkl.:

    • Umsatz-, Kosten- und Investitionsplanung
    • Kapitalbedarf, Rentabilitätsvorschau (3 Jahre)
    • Liquiditätsplanung
    • Nachweis von Eigenmitteln (mind. 10 %)
    • Unbare Eigenleistungen (z. B. Arbeitsstunden, Raummieten) bis max. 5.500 EUR

Weitere Unterlagen:

    • Tabellarischer Lebenslauf
    • De-minimis-Aufstellung
    • IHK-/HWK-Gutachten zur wirtschaftlichen Tragfähigkeit
    • Ausweiskopie
    • Gewerbeanmeldung bzw. Anmeldung beim Finanzamt

Mein Angebot für deine erfolgreiche Antragstellung

Du brauchst Unterstützung bei der Erstellung deines Businessplans oder der Finanzierungsplanung? Ich unterstütze dich professionell und individuell bei:

✅ Erstellung eines tragfähigen Businessplans
✅ Entwicklung eines schlüssigen Finanzierungsplans
✅ Aufbereitung aller relevanten Unterlagen für die Antragstellung
✅ Individuelle Beratung zur Förderfähigkeit deines Vorhabens

💡 Du konzentrierst dich auf deine Idee – ich übernehme die Struktur und Planung.

📩 Melde dich jetzt für ein unverbindliches Erstgespräch – gemeinsam machen wir deine Gründung im ländlichen Raum Sachsens möglich!

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Bezahlbarer Remote Retreat für die Vorbereitung Deiner Gründung

Das ist mein kompaktes Angebot an alle, die intensiv an Konzeption und Businessplan für ihr Unternehmen arbeiten wollen. Dabei legen wir gemeinsam die Dauer nach Deinem persönlichen Bedarf fest.

Du darfs in meinem gemütlichen Ferienhaus einziehen, bist in der Natur und weg von allem Ablenkenden und kannst Dich voll auf Dein Projekt konzentrieren.

Nach unserem ersten Infogespräch mache ich Dir ein persönliches Angebot zu Deinem Bedarf. Ich prüfe auch, ob Dir für die Beratung Fördermittel zur Verfügung stehen.

Ich freue mich, mit Dir etwas Großartiges auf die Beine zu stellen.

Hier geht’s zum Termin

 

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Lass uns gemeinsam Deinen Businessplan schreiben!

Ein solider Businessplan ist das Herzstück jeder erfolgreichen Gründung und Unternehmensführung. Egal, ob Du ein Start-up aus der Taufe heben möchtest, eine bestehende Geschäftsidee weiterentwickeln oder Investoren überzeugen willst – ein gut durchdachter Businessplan ist unerlässlich. Lass uns gemeinsam diesen wichtigen Schritt angehen und Dein Unternehmen auf den Erfolgsweg bringen!

Wer braucht einen Businessplan und wofür?

Grundsätzlich ist ein Businessplan für alle unerlässlich, die ein Unternehmen gründen oder weiterentwickeln möchten. Dabei spielt es keine Rolle, in welcher Branche Du tätig bist. Start-ups, Freelancer, kleine und mittlere Unternehmen sowie Expansionen bereits etablierter Firmen – sie alle profitieren von einem klar strukturierten Plan. Ein Businessplan dient als Navigationsinstrument, das Dir hilft, Deine Geschäftsidee klar zu definieren, mögliche Hindernisse zu identifizieren und Deine Strategie zu skizzieren. Er ist das Aushängeschild für Investoren, Banken und andere potenzielle Geldgeber und zeigt ihnen, dass Du Deine Vision nicht nur träumst, sondern konkret planst.

Themen, die wir gemeinsam erarbeiten

Executive Summary
Ein prägnanter Überblick über Dein Unternehmen, Deine Vision und die Kernaussagen Deines Businessplans.
Unternehmensbeschreibung
Hier definieren wir Deine Geschäftsidee, die Mission, die Unternehmensziele und den rechtlichen Rahmen.
Marktanalyse
Wer ist Deine Zielgruppe? Wie sieht der potenzielle Markt aus? Welche Trends und Wettbewerber gibt es? Wir werden Antworten darauf finden, um Deine Marktposition zu stärken.
Organisation & Management
Struktur, Team und Kompetenzen. Wir planen gemeinsam, wer was in Deinem Unternehmen macht und wie die Hierarchien aussehen.
Dienstleistungs- oder Produktlinie
Beschreibung der Produkte oder Dienstleistungen, die Du anbieten wirst. Was macht sie einzigartig?
Marketing- und Vertriebsstrategien
Wie erreichst Du Deine Kunden? Welche Kanäle nutzt Du? Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien, um Deine Zielgruppe effektiv anzusprechen.
Finanzplanung
Ein entscheidender Abschnitt, der Budgets, Gewinn- und Verlustrechnung, Cashflow und finanzielle Prognosen umfasst. Hier zeigen wir, dass Dein Unternehmen finanziell tragfähig ist.
Risikoanalyse
Identifikation möglicher Risiken und Erarbeitung von Strategien zur Risikominderung.
Anhang
Ergänzende Dokumente und Informationen, die Dein Unternehmen und Deine Produkte oder Dienstleistungen weiter erläutern.

Fördermittel als Unterstützung

Ein Businessplan kann auch Türen zu diversen Fördermitteln öffnen. Öffentliche Förderprogramme, staatliche Zuschüsse oder Darlehen können Dir helfen, den finanziellen Einstieg zu erleichten. Dein Businessplan wird ein maßgebliches Instrument sein, um Anspruch auf solche Hilfen geltend zu machen. Lass uns diese Möglichkeiten gemeinsam ausloten und das Beste für Dein Unternehmen herausholen!
Der Weg zur Verwirklichung Deiner Geschäftsidee beginnt mit einem ersten Schritt. Lass uns diesen Schritt gemeinsam gehen und Deinen Businessplan erarbeiten. Zusammen schaffen wir eine starke Basis für Deinen geschäftlichen Erfolg. Melde Dich, und wir starten noch heute die Reise in eine erfolgreiche Zukunft!
Hier geht’s zum Angebot.
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