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Wie aus Schuldgefühlen plötzlich Klarheit wurde…

Vor einem Jahr saß ich mit einer Unternehmerfamilie am Tisch. Der Vater wollte seinen Betrieb übergeben, aber sein Sohn war innerlich zerrissen.

Der Konflikt? Der Sohn hatte sein eigenes erfolgreiches Business aufgebaut, fühlte sich aber verpflichtet, den väterlichen Betrieb zu übernehmen – obwohl dieser seit Jahren rückläufig war.

In der Mediation wurde schnell klar: Es ging nie um Zahlen oder Verträge. Es ging um Loyalität, Schuldgefühle und die Angst, den Vater zu enttäuschen.

Nach drei Sitzungen sprachen beide offen über ihre wahren Wünsche. Nach sechs Monaten war eine Lösung gefunden: Verkauf an einen Dritten.

Heute konzentriert sich der Sohn auf sein eigenes Unternehmen – mit dem Segen seines Vaters und ohne schlechtes Gewissen.

Das Schöne an Nachfolge-Mediationen: Oft sind die Lösungen näher, als alle Beteiligten denken. Manchmal braucht es nur jemanden, der beiden Seiten zuhört.

Kennst du ähnliche Situationen in deinem Umfeld? Erzähl gerne in den Kommentaren davon.

Denken Sie schon heute an die Zukunft Ihres Unternehmens – Nachfolge leicht gemacht!

Liebe Unternehmerinnen und Unternehmer,

die Zukunft Ihres Unternehmens liegt in Ihren Händen. Stehen Sie vor der Herausforderung, die Nachfolge in Ihrem Betrieb zu regeln? Keine Sorge, ich habe ein umfassendes Tool entwickelt, das Sie Schritt für Schritt durch diesen Prozess begleitet.

Warum jetzt über die Nachfolge nachdenken?

Die Nachfolgeregelung ist ein entscheidender Moment in der Geschichte eines Unternehmens. Es geht nicht nur um die Übergabe von Verantwortung und Geschäftsführung, sondern auch darum, das Erbe, welches Sie aufgebaut haben, erfolgreich in die nächste Generation zu überführen. Eine wohlüberlegte Nachfolgeplanung nimmt Konfliktpotenzialen den Wind aus den Segeln und sichert die Zukunft Ihres Betriebes.

Meine exklusive Arbeitshilfe: Fragenkatalog und Expertenunterstützung

Als ersten Schritt biete ich Ihnen einen detaillierten Fragenkatalog an, der Ihnen hilft, den aktuellen Status Ihrer Nachfolgeregulierung zu bewerten. Bewerten Sie sich selbst und reflektieren Sie Ihre Gedanken, indem Sie diese im dazugehörigen Textfeld festhalten. Gemeinsam können wir dann Ihre Antworten auswerten und gezielte Handlungsempfehlungen entwickeln.

Die Braut hübsch machen

Um sicherzugehen, dass Ihr Unternehmen für einen Nachfolger attraktiv und zukunftsfähig ist, spielen eine fundierte Unternehmensbewertung sowie die Optimierung interner Prozesse eine wesentliche Rolle. Es geht darum, die Braut hübsch zu machen – damit Ihr Betrieb ein verheißungsvolles Zukunftsprojekt bleibt.

Generationen verbinden

In der Vorbereitung auf die Nachfolge können unterschiedliche Vorstellungen und Wünsche der Generationen aufeinanderprallen. Mit meiner Expertise als Mediator und Coach begleite ich Sie durch diese Herausforderung und unterstütze Sie dabei, eine harmonische Lösung zu entwickeln.

Zusätzliche Ressourcen: Demnächst verfügbar

Freuen Sie sich auf eine Serie von Videos, die Ihnen hilfreiche Tipps und Einblicke rund um die Themen Unternehmensbewertung und Nachfolgeentscheidungen bieten. Darüber hinaus arbeite ich an weiteren Tools für die Erwerberseite, die Ihnen in den nächsten Wochen zur Verfügung stehen werden.

Lassen Sie uns die Zukunft Ihres Unternehmens gemeinsam gestalten. Melden Sie sich bei Interesse oder weiteren Fragen gerne direkt bei mir.

Mit besten Grüßen,

Gabriele Rausch

P.S. Denken Sie daran – eine rechtzeitige Planung verschafft Ihnen die nötige Ruhe und Sicherheit, die Sie für einen erfolgreichen Übergang benötigen. Starten Sie noch heute mit Ihrer Nachfolgeplanung!